關于開展有獎征集合理化建議活動的通知

各部門、項目部：

為營造以人為本、創新管理的企業文化氛圍，激發全體員工的創造性思維，推進公司制度化、程序化、標準化、人性化管理，提高公司工程建設和日常管理的工作效率，公司決定面向全體員工開展有獎征集合理化建議活動。

一、合理化建議內容

1、關于工程建設管理、安全文明施工管理、設備管理、技術管理、質量管理、財務管理、軟環境等的建議；

2、關于降低成本和各種能耗、消耗方面的措施和建議；

3、關于新技術、新方法、新工藝的建議；

4、關于提高效率、提高質量、提高回收率（節約材料、廢物利用）等的措施和成功經驗；

5、關于對公司現有的工作流程改進的建議；

6、關于您對未來公司經營管理思路和方法工作等方面的合理化建議；

7、關于促進人際關系、激發工作熱情、提高工作效率等事項的建議；

8、加強公司企業文化建設、精神文明建設和職業道德建設等方面的建議；

9、其它有關工作的合理化建議。

二、征集流程

1、集中收集時間：5月4日-5月18日。

2、其他收集時間：自本次集中收集合理化建議后，各位員工可隨時提出自己的意見、建議或需要解決的問題，發送到工會郵箱，工會工作組將定期進行查看收集，公司將針對各項不同意見、建議、問題予以反饋、采納或解決。

三、活動要求 

1、“合理化建議”活動是民主管理的一種重要形式，是員工獻計獻策、提出意見建議的重要渠道，是員工發揚主人翁責任感的具體體現。請廣大員工踴躍建議，把潛藏在平時工作生活中的真知灼見轉化為效益成果。

2、提建議時請在指出問題的同時，盡可能提出解決問題的辦法和措施。對于較大的建議要具有科學性、可行性和效益性。

四、合理化建議采納與獎勵　

1、此次活動將由公司組織對合理化建議客觀性、先進性、可行性、效益性的進行討論研究。

2、對于提出的合理化建議，公司通過論證，對切合實際的、有可行性的、操作性強的，能夠解決公司工程建設和工作中存在的具體問題的，一經采納，按照不同等次，給予500~2000元獎勵。

3、本活動將納入公司年度績效工作考核，以員工提出率和合理化建議采納率作為公司年度部門、項目部和個人推優評選的依據。

4、本次活動收集的合理化建議，一經采納，將納入公司相關業務考核，進行整改落實。

附：合理化建議表

                    宿遷市明遠建筑安裝工程有限公司

                                                    二〇一七年五月三日


                            合理化建議表

                             
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